អតីតនាយកនាយកប្រតិបត្តិ Apple និង Google បង្ហាញគន្លឹះនៃការដឹកនាំប្រកបដោយភាពជោគជ័យ
លោកស្រី Kim Scott គឺជាអតីតអ្នកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple និងក្រុមហ៊ុន Google និងបច្ចុប្បន្នដំណើរការណ៍អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាក្រុមហ៊ុន Radical Candor ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្ដល់software និងហ្វឹកហាត់បង្រៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អសម្រាប់អង្គភាពផ្សេងៗ។
លោកស្រី គឺជាបុគ្គលម្នាក់ដែលគ្រប់គ្នាបានចាត់ទុកអ្នកស្រីថាវជាមេដឹកនាំម្នាក់ដ៏ឆ្នើមក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម ហើយលោកស្រីក៏ទទួលបានការកោតសរសើរពីសំណាក់មនុស្សទូទៅថែមទៀតផង។ ក្នុងថ្ងៃនេះ Business Cambodia សូមលើកយករបៀបនៃការដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ៣ចំណុចដែលលោកស្រី Kim Scott តែងតែប្រើ និងតែងតែបង្រៀនទៅមនុស្សដ៏ទៃទៀត។
ការដឹកនាំបែបទី១
អ្នកដឹកនាំទាំងឡាយណាដែលមិនខ្វាយខ្វល់ពីមនោសញ្ចេតនានិងអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក ហើយក៏មិនជំរុញពួកគេឲ្យជម្នះជាមួយនឹងអ្វីដែលពិបាកនិងថ្មីៗសម្រាប់ពួកគេនោះដែរ។ ឥរិយាបថបែបនេះក៏មិនមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គភាពទាំងមូលដូចរបៀបដឹកនាំ២បែបខាងលើដែរ។
ការដឹកនាំតាមបែបទី២
លោកស្រីបានលើកឡើង គឺជាប្រធានដែលចូលចិត្តស្ដីបន្ទោសបុគ្គលិកជាសាធារណៈ និងមិនទុកមុខមាត់ឲ្យពួកគេទាល់តែសោះ។ គាត់បាននិយាយថា ប្រធានដែលដឹកនាំតាមរបៀបនេះ នឹងទទួលបានប្រយោជន៍មកវិញនៅក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែនៅក្នុងរយៈពេលវែងឥរិយាបថគ្រប់គ្រងរបស់គេបែបនេះ នឹងនាំមកនូវផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានមកខ្លួនវិញមិនខាន។
ការដឹកនាំតាមបែបទី៣
មានភាពសាមញ្ញជាងគេបំផុត ប៉ុន្តែក៏ជារបៀបដឹកនាំដែលពិបាកនឹងរកជាងគេបំផុតដែរ។ វាគឺជាចន្លោះកណ្ដាលរវាងការគិតគូរខ្វាយខ្វល់ពីអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក និងការជំរុញពួកគេឲ្យធ្វើនូវអ្វីដែលពិបាកជាងមុន ដើម្បីភាពរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំបែបនេះនឹងស្ដីបន្ទោសបើសិនជាវាជារឿងដែលត្រូវស្ដីបន្ទោស តែពួកគេក៏ធ្វើបែបនេះដោយឯកជន និងប្រើការសរសើរនៅជាសាធារណៈវិញដែរ៕
